58956

Struktura funkcjonalna (Taylorowska) (kryterium „Dominujący rodzaj więzi organizacyjnych”)

Dominujące znaczenie mają więzi funkcjonalne. Struktura obecnie nie stosowana

Dyrektor

Kierownik ds. finansów

Kierownik ds.    Kierownik ds.

Marketingu    produkcji

Pracownik    Pracownik    Pracownik    Pracownik

Zalety:

•    Specjalizacja stanowisk kierowniczych (fachowość decyzji)

•    Większa elastyczność i łatwiejsze dopasowanie do otoczenia

•    Krótki przepływ' informacji Wady:

•    Złamanie zasady jednoosobowego kierownictwa

•    Podwładny miał wielu kierowników'

•    Sieć komunikowania jest dość skomplikowana

•    Konflikty decyzyjne - chaos (nakładanie, krzyzowame, tmdności w koordynacji kontroli)

•    Rozmywanie się odpowiedzialności

•    Poczucie niestabilności i niepewności