Struktura
Rodzaje więzi organizacyjnych: służbowe - kierownik-podwładny
technologiczne - stanowiska pracy uczestniczące w procesie wytwarzania
funkcjonalne - realizujące równolegle różne funkcje niezbędne do sprawnego działania całej
organizacji
informacyjne - przekazywanie informacji niezbędnych do realizacji zadań i podejmowania decyzji
Technika - sposób, sztuka robienia czegoś.
Techniki działania: algorytmy technologie procedury
Algorytmy mają cliarakter uniwersalny, wyznaczają tok postępowania w postaci etapów, nie są sformalizowane, posługiwanie się nimi nie jest obowiązkowe.
Algorytmy:
postępu decyzyjnego (dostrzeżenie i sformułowanie problemu, zbieranie informacji określających istotę problemu i umożliwiających jego całościową analizę, proponowanie alternatywnych rozwiązań, ocena alternatyw i wybór rozwiązania najlepszego z możliwycli, sprawdzenie w fazie realizacji czy rozwiązanie daje zamierzone efekty) cyklu działania zorganizowanego podejścia systemowego
twórczego myślenia (indywidualnego i zbiorowego) (dostrz. i sform. problemu, faza wylęgania pomysłów, olśnienie) wprowadzania usprawnień i ulepszeń upraszczania
Technologie - dot. gł. sposobów dochodzenia do określonych wyników, mogą mieć cliarakter mniej inżynierski, np. technologia sprzedaży.