58960

-    Podstawowe jednostki to dywizjony - zakłady, filie, oddziały.

-    Duża samodzielność a nawet osobowość prawna

Duże przedsiębiorstwa wielozakładowe o zdywersyfikowanej produkcji, obsługujące rynki wielonarodowe

Zalety:

•    Efekt specjalizacji przedmiotowej, wzrost jakości i wydajności

•    Lepsze dopasowania do potrzeb klienta

•    Duża autonomia decyzyjna dywizjonów

•    Odciążenie kierowników (małe decyzje należą do kierowników dywizji)

Wady:

•    Konkurencja między dywizjonami, możliwość konfliktów

•    Realizacja własnych celów dywizjonów odrębnych od celów przedsiębiorstwa -możliwość autonomizacji

•    Dublowanie działań przez rożne dywizjony w zakresie rożnych produktów