58965

Wyróżnia się nurty modelowych stylów kierowania:

1. Nurt teorii cech - skuteczność stylu kierownictwa zależy od cech przywódcy -poszukiwanie charakterystycznych cech skutecznych kierownictwa oraz cech nieskutecznych kierownictwa (w zakresie cech fizycznych, osobowościowych, umiejętności zawodowych, umiejętności budowania relacji międzyludzkich).

•    Cechy systematyczne wiążące się z przywództwem:

Ambicja i energia

Pragnienie przewodzenia innym i wywieranie na nich wpływu

Uczciwość i prawość

Inteligencja

-    Głęboka wiedza z dziedziny objętej odpowiedzialnością przywódcy

•    Oczekiwane cechy kierownika:

Inteligencja

Opanowanie

Sprawiedliwość

-    Umiejętności fachowe Dobra kondycja

•    Cechy efektywnego decydenta:

-    Zdolności analityczne

-    Zdolności myślenia pojęciowego i logika

-    Umiejętność oceny intuicyjnej

-    Kreatywność, inwencja twórcza

-    Odporność psychiczna Otwartość

Pozytywny obraz własny Akceptowanie samego siebie