Czym różni się zarządzanie strategiczne od zarządzania operacyjnego?
Różnice między zarządzaniem strategicznym i zarządzanie operacyjnym możemy przedstawić przy pomocy charakterystyki cech poszczególnych elementów tego zarządzania.
CECHA |
ZARZADZNIE |
ZARZĄDZANIE |
STRATEGICZNE |
OPERACYINE | |
1. Zakres |
Główne aspekty rozwoju |
Pojedyncze działania (zad.) W zarządzaniu rozróżnia się: -działania (to też zadania) - zadania. |
2. Cel zarządzania |
Misja, zamierzenia i cele podstawowe |
Cele i zadania |
3. Złożoność |
Bardzo dużo zmiennych |
Mała, lub niewielka liczba zmiennych |
4. Cel |
Przewidywane rezultaty |
Doprowadzenie do pożądanych rezultatów |
5.Charakter czynności planistycznych |
Twórczy |
Odtwórczy, postępowanie według określonych wytycznych |
6. Horyzont czasu |
Z reguły odległy |
Krótki, bliski lub bardzo bliski |
7. Procesy objęte zarządzaniem |
Stochastyczne |
Zdeterminowane |
8. Poziom agregacji informacji |
Wysoki |
Niski |
9. Przebieg procesu zarządzania |
Powtarzalny, realizowany przez doraźne zespoły zadaniowe |
Regularnie powtarzalny przypisywany do konkretnych komórek |
10. Forma planu |
Deklaratywna |
Obligatoryjna |
Zarządzanie zadań przejawia się w:
- planowaniu,
- motywowaniu,
- organizowaniu,
- koordynowaniu itd.