65339

dyżury, aby spotykać się ze studentami, na wczasach organizuje się wieczorek zapoznawczy, w miasteczkach włoskich wychodzi się wieczorami na rynek, aby pogadać ze znajomymi, w Nowym Jorku samotne osoby mogą pójść do licznych singles bars, żeby nawiązać znajomości, artyści spotykają się w kawiarniach biznesmeni w ekskluzywnych klubach).

Struktura interesów- ogranicza środki niezbędne do pew-nych działań (człowiek ubogi odmawia sobie zjedzenia obiadu w- luksusowej restauracji, ktoś mało znany ma niew-ielkie szansę wystąpienia w telewizji, ktoś pozbawiony autorytetu nie może niczego nakazać innym), ale może również sprzyjać określonym działaniom, dostarczając niezbędnych środków (człowiek wysoko wykształcony ma szansę ubiegać się o odpowiedzialne stanowisko zawodowe, sławny artysta ma otwarte wszystkie drzw-i, milioner może sobie pozwolić na najbardziej wyrafinowane rozryw-ki).

Struktura normatyw-na zakazuje pewnych działań lub stara się do nich zniechęcić (nie zabijaj, nie cudzołóż, nie kradnij), ale także nakazuje określone działania lub skłania do ich podejmowania (ubieraj się modnie, postępuj szlachetnie, bądź lojalny, pomagaj bliźnim).

Struktura idealna sugeruje odrzucenie pewnych przekonań (zabobonów, mitów-, przesądów, doktryn szowinistycznych), ale zarazem wymaga uznawania innych (naukow-ych racjonalnych demokratycznych). W ten w-ieloraki sposób, negatywny i pozytywny, budując bariery i otwierając szansę, struktury wyznaczają pole, na którym ludzie podejmują działania i interakcje. Stanowią utrw-alone ramy aktywności ludzkiej.