65726

Autorytet: jedna z postaci władzy, często rozumiana jako zdolność sprawowania władzy w wyniku dysponowania określonymi wartościami, na przykład wiedzą lub tytuł ami (stanowiskami)

Dwa poglądy na kwestie autorytetu formalnego

Pogląd klasyczny: władza zaczyna się na bardzo wysokim poziomie, a następnie zgodnie z prawem jest przekazywana w dół ze szczebla na szczebel.

Pogląd oparty na założeniu przyzwolenia: osoba otrzymująca polecenia niektóre z nich przyjmuje, a niektóre nie.

Władza liniowa, sztabowa i funkcjonalna

Włada liniowa: władza kierowników bezpośrednio odpowiedzialnych według linii podporządkowania za osiąganie celów organizacji.

Władza sztabowa: władza osób i grup ludzi służących kierownikom liniowym radami i świadczących na ich rzecz usługi.

Władza funkcjonalna: prawo sprawowania kontroli przez członków zespołów sztabowych nad czynnościami innych działów odpowiednio do zakresu odpowiedzialności tych zespołów.

Delegow anie: przekazanie podwładnemu władzy oraz odpowiedzialności za wykonanie określonych działań.

Czynności zw iązane ze skutecznym delegowaniem

1.    Ustal, które zadania można delegować

2.    Ustal, kto ma otrzymać dane zadanie.

3.    Zapewnij środki dostateczne do wykonania przydzielonego zadania.

4.    Przydziel zadanie.

5.    W razie potrzeby przygotuj się na interweniowanie.

6.    Stwórz system sprzężeń zwrotnyclL