65817

Trzy potrzeby wg Atkinsona

1.    osiągnięć

2.    władzy

3.    przynależności

#    Motywacja

-    określenie potrzeb teoria sprawiedliwości

-    teoria oczekiwań teoria wzmocnienia

-    teoria wyznaczania celów

#    Style przywódcze:

1.    zorientowane na zadania( nadzór nad pracownikiem)

2.    zorientowane na pracowników(motywowanie pracowników

*styl przywódczy wg Tanenbauma i Smidta jest zorientowany na szefa i przechodzący na pracownika)

#    Siatka kierownicza wg Blaka i    Moutona

#    Charyzm wg Bassa

przywódca transakcyjny (ustala co jest potrzebne pracownikom do osiągnięcia celów własnych i organizacji)

przywódca transformacyjny (motywuje do zrobienia więcej niż było zamierzone)

#    Charyzm wg Housa:

przywódcy charyzmatyczni dysponują władzą odniesienia na wysokim poziomie

#    Psychoanalityczne podejście do przywództwa

(Z. Freud)