68346

ANALITYKA SYLWETKI MENADŻERA Przygotowanie do pełnienia roli menadżera:

1)    gotowość psychiczna, uzależniona od predyspozycji indywidualnych danej osoby

2)    gotowość formalna uzależniona od wymagań firmy Idealny menadżer powinien:

—    jasno określać swoje wynagrodzenia

—    być kreatywny, stanowczy, zdystansowany, ludzki, otwarty na pomysły innych, zorganizowany

—    z łatwością podejmować decyzje

—    być odporny na prace w stresowych warunkach Esencją sukcesu jest doskonalenie właściwych umiejętności

Fecdback informacja zwrotna, która pomaga nam przekazać pochwałę jak i krytykę wobec podwładnych, tak by przyniosły one oczekiwane korzyści 10 zasad postępowania:

1)    analiza aktualnej sytuacji

2)    określenie celów i wyników do jakich się dąży

3)    regulowanie skali odbioru

4)    kreowanie właściwej atmosfery

5)    skuteczna komunikacja

6)    opis zachowania, które chcemy zmienić

7)    opis żądanego zachowania

8)    szukanie wspólnych rozwiązań

9)    skupianie się na tym co dobre

10)    osiągnięcie porozumienia 10 cech świetnego top menadżera:

1)    kreatywność

2)    strukturalność

3)    intuicja

4)    wiedza

5)    zobowiązanie

6)    bycie człowiekiem

7)    wszechstronność

8)    lotność

9)    dyscyplina

10)    małymi krokami do celu

Wygląd zewnętrzny jest istotnym aspektem.