69558

4. Wybór wariantu realizacyjnego

•    prawdopodobieństwo osiągnięcia celu i oczekiwanego procesu korzyści

-    społeczne

-    osobiste

-    ekologiczne

-    grupowe

-    finansowe

-    ekonomiczne

•    horyzont czasowy rozpatrywanych skutków realizacji wariantu

•    musimy ustalić syntetyczne miary sprawności osiągnięcia planu (skuteczność korzystności ekonomiczności)

Zwiększanie ekonomiczności -> 2 warianty:

-    oszczędnościowy (tnąc koszty)

-    wydajnościowy (zwiększanie wydajności pracy)

5. Opracowanie niezbędnych planów pochodnych (organizacyjnych)