9. Metoda AHP:
0 Cel - osiągany za pomocą kryteriów 0 Kryteria - służą do oceny wariantów o Warianty
• Tabela ocen:
o 1. 3. 5, 7. 9
• Tworzenie macierzy porównań - jest rozwiązywana pod względem wariantu W
• Obliczenie wektora
• Obliczenie współczynnika zgodności
• Przykład 3: wybór samochodu
0 Program - „super decision” o Dokonać porównań parami o Ocena wariantów - parami
10. Metoda ANP
11. Są jeszcze inne metody
12. Grupowe podejmowanie decyzji:
o Metoda Condorceta o Kryterium Condorceta o Paradoks Condorceta
• Najlepszy jest wariant, który w porównywaniu parami zwycięży
13. Przy kład 4:
• 3 wyborców
• 3 warianty decyzyjne
o |
Wl, a>b>c | |
o |
W2, a>c>b | |
o |
W3, b>c>a | |
a i b | ||
o |
wygrałby a | |
a i c | ||
o |
wygrałby a | |
b i c | ||
o |
wygrałby b |
• Wariant a jest wariantem najlepszym - preferowanym przez największą liczbę wyborców
14. Przy_kład_5:
o |
Wl, a>b>c |
o |
W2, b>c>a |
o |
W3, c>a>b |
• a i b | |
o |
wygrałby a |
• a i c | |
o |
wygrałby c |
• b i c | |
o |
wygrałby b |
• a>b>c>a - paradoks |
15. Metoda rangowania Bordy:
16. Przykład 6:
o Wl. a>b>c o W2. b>c>a o W3. c>a>b o I-2. II - 1. III-0 • a -> 3
2