67851

9. Produkcja jako system

•    Wejścia - surowce

•    Wyjścia - gotowe produkty (oraz informacje, co do sposobów wykonywania)

•    Proces powinien być nadzorowany, dzięki czemu zyskujemy większąskuteczność i efektywność

10 Podejście Deminga:

•    Opracowujemy plan

•    Realizujemy plan

•    Sprawdzamy czy osiqgnięto wyniki

•    Podejmujemy dziania korygujcie

11.    Procesy produkcyjne:

•    Istnieje struktura wewnętrzna

o Organizacja o Technologia o Technika

•    System sam składa się z kilku podsystemów

o Procesy produkcji podstawowej o Procesy obsługi produkcji

*    procesy przygotowania produkcji

*    zaopatrzenie

s procesy informacyjne (ile czego mamy wyprodukować i jakie mamy zasoby materiałowe)

J sterowanie produkcją

•    Procesy można podzielić na pewne strefy:

o Zaopatrzenia o Produkcji o Zbytu

•    Stany przyjmują odpowiednie formy

•    Obiekty:

o Produkty końcowe (sąsprzedawane) o Półprodukty

o Surowce (nie należy ich utożsamiać z małym stopniem skomplikowania Np. w fabryce produkującej komputery surowcem są procesory)

•    Drzewo produktu:

S Węzły

*    Krawędzie

o Współczynniki nakładów bezpośrednich

•    Tworzenie drzewa:

o Zwięzł/ opis słowny o Stanowiska dla poszczególnych wyrobów o Określenie ile i jak będą przepływały materiały o Narysowanie drzewa

•    Przykład 1: Produkcja fotela

o Tarcica iglasta to deski

o Opis może być wykorzystany także do tego ile surowców potrzebujemy o W mało skomplikowanym procesie produkcyjnym jest to trywialne, ale już przy produkcji samochodu nie koniecznie

12.    Lista materiałowa prodii<tu

2