76476

76476



wykorzystywane w procesach strategicznego i operacyjnego zarządznia Zasoby materialne: wartości rzeczowe i finansowe

Zasoby niematerialne: zasoby oparte na wiedzy obejmujące:

□    Wiedzę i doświadczenie pracowników (dostawców, doradców, dystrybutorów)

□    Sieci kontaktów(relacje)

□    Reputację przeds

□    Marki produktów

□    Kulturę organizacyjną

□    Prawa własności inteiektualnej(patenty,

znaki towarowe, tajemnice handlowe) Kluczowe kompetencje: budowane na bazie zasobów materialnych i niematerialnych; specyficzna wiedza skumulowana w postaci szczególnych umiejętności, kształtujących określone cechy produktów i usług, które wyróżniają je od wyrobów oferow anych przez inne przeds



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Tabela 1. Rodzaje metod wykorzystywanych w procesie projektowania systemu zarządzania kryzysowego
Wycena i zarządzanie wartością firmy wykorzystywana w procesie kształcenia studentów i słuchaczy
skanuj0165 3 I Prosty przykład Istnieje wiele przykładów strategii wykorzystywanych w procesie kszta
Podstawy zarządzania 1) Szkoła ilościowa Stosuje techniki ilościowe 4 Wykorzystywana w procesach
Czym różni się zarządzanie strategiczne od zarządzania operacyjnego? Różnice między zarządzaniem
LOGISTYCZNA ORIENTACJA W ZARZĄDZANIU OPERACYJNYM - Sterowanie potencjałem tworzenia wartości, przy u
LOGISTYKA (w ujęciu funkcjonalo-strateg) - Koncepcja zarządzania procesami i potencjałem dla skoordy

więcej podobnych podstron