> wykorzystanie dotychczas zgromadzonej wiedzy
> lepsze wykorzystanie środków informacyjno- technicznych
> zapewnienie rozwoju, utrzymania i zabezpieczenia zasobów intelektualnych wiedzy w organizacji
> promowanie tworzenia wiedzy oraz wprowadzenie innowacji
> stosowanie wiedzy i ekspertyz do planowania oraz realizacji zadań i celów
> udostępnianie wiedzy, jej gromadzenie, dystrybucja do odpowiednich miejsc działania
> modyfikowanie działalności i restrukturyzacji w taki sposób, by stosowała wiedzę w sposób bardziej efektywny, uzyskiwała korzyści z eksploatacji zasobów
> Rozwijanie wiedzy, która przyczynia się do wzrostu wartości firmy
> Zarządzanie, tworzenie i kontrolowanie przyszłej i bazującej na realizacji długoterminowych celów wiedzy, szczególnie w zakresie:
❖ Inwestowania, stosowania innowacji,
❖ Wyników badań i rozwoju, aliansów strategicznych,
❖ Zdobywania nowej wiedzy
Wykorzystanie wiedzy i kapitału intelektualnego (pytanie na test- te procenty)
Według L. Holmberga i J. Rodderstrale współczesne organizacje wykorzystują zaledwie:
• 10- 20% posiadanej wiedzy i
• 10-15% kapitału intelektualnego
Źródła rozwoju kapitału intelektualnego:
• Każdy człowiek posiada potencjał, który składa się z jego wiedzy, wykształcenia, umiejętności, stanu zdrowia, energii, ochoty do pracy, potrzeb uznawanych wartości.
• Dobra atmosfera, dobre relacje sprzyjają rozwojowi ludzi, wzrostowi i wydajności
• Jasne kryteria oceny pracy ludzi