76540

-mistrzostwo operacyjne, ciągle uczenie się i doskonalenie stanowi podstawowy warunek uzyskania przewagi na rynku

-wzrost innowacyjności, przyśpieszenia procesu opracowania i wprowadzania nowych produktów

-retencja(lac. powstrzymywanie się) gromadzenie kompetencji, jej celem jest uniknięcie powstania dodatkowych kosztów, szczególnie znaczne ma to w odniesieniu do firm z dużym udziałem specjalistów

-podnoszenie kwalifikacji i rozwój pracowników

-efektywność i oszczędność , pobudzenie innowacyjności, kreatywności pracowników -podnoszenie wartości firmy Korzyści z zarządzania wiedzę:

-zwiększenie wewnętrznej skuteczności, popularyzacji w firmie najlepszych praktyk i doświadczeń

-zwiększenie lojalności , wzmocnienie i nawiązywanie trwałych więzi z klientami, pracownikami, dostawcami oraz udziałowcami

-zwiększenie szans na przyszły sukces, innowacje w zakresie produktów, unowocześnienie oferty i skrócenie czasu realizacji

-tworzenie kultury opartej na wartości, kształtowani postaw, doświadczeń i umiejętności sprzyjających poszerzeniu kompetencji i generowaniu wartości

-zwiększenie skuteczności decyzyjnej, podejmowanie trafnych decyzji dzięki mfonnacjom dostarczonym w odpowiednim czasie , odpowiednim ludziom

-skrócenie czasu tworzenia produktów

-lepsze szkolenie pracowników, zmniejszenie rotacji

-zwiększenie produktywności i wzrost zysków