77217

•    gry toczące się na szczeblu wykonawczym organizacji i gry na różnych szczeblach

hierarchii zarządzania,

•    gry doraźne i gry trwałe,

•    gry zatomizowane i gry koalicyjne,

•    gry oparte na sytuacjach powtarzalnych i gry oparte na sytuacjach niepowtarzalnych (z

punktu widzenia graczy biorących w nich udział).

Geneza gry

Gra rodzi się z niepewności, a generatorem tych niepewności jest natura oraz ograniczona ilość i dostępność dla człowieka jej zasobów:

a)    współdziałanie ludzi to ich koalicja przeciw naturze,

b)    wokół niepewności „naturalnych" wyrastają problemy i niepewności „sztuczne",

tworzone już przez samych ludzi dążących do umacniania swojej pozycji w grze z innymi ludźmi,

c)    gra toczy się wokół możliwości kontrolowania najważniejszych rodzajów niepewności,

d)    gracz, który uzyskuje wyraźną kontrolę nad którymś z kluczowych źródeł niepewności,

może narzucać innym uczestnikom organizacji warunki gry, a w szczególności warunki własnego uczestnictwa w grze, tzn. wysokość własnych wkładów i uzyskiwanych przez siebie wygranych.