78222

78222



4.    cele organizacji,

5.    filozofia organizacji, wyrażająca jej podstawowe przekonania i wartości,

6.    własny obraz organizacji, czyli jej własne wyobrażenia o sobie, będące rezultatem ocenyjęj silnych i słabych stron, możliwości konkurowania oraz zdolności przetrwania na rynku,

7.    oczekiwany sposób postrzegania przez otoczenie.

Przykłady:

Johnson & Johnson

Uważamy, że w pierwszej kolejności ponosimy odpowiedzialność przed lekarzami, pielęgniarkami, pacjentami, matkami oraz wszystkimi pozostałymi, którzy korzystają z naszych wyrobów i usług. Aby sprostać ich oczekiwaniom, wszystko, co robimy, musi być najwyższej jakości. Musimy stale dążyć do zmniejszenia naszych kosztów, aby utrzymać rozsądne ceny. Zamówienia klientów muszą być załatwiane niezwłocznie i dokładnie. Nasi dostawcy i dystrybutorzy musza mieć sposobność do osiągnięcia sprawiedliwego zysku.

Glen Dimplex Deutschland

Zadowolenie Klientów

Spełnianie oczekiwań naszych Klientów na zasadzie partnerskiej stanowi wiodący motyw naszego działania. W tym celu nawiązujemy długoterminowe kontakty z naszymi Klientami. Partnerami i Dostawcami, dzięki którym odnosimy profity.

Jakość produktów

Wdrożenie nowych technologii chroniących środowisko oraz oszczędnych technik chłodniczych i cieplnych j ak też technologii dla urządzeń domowych j est j uź trądy ej ą i pozostanie naszą perspektywą na przyszłość. Wszystkie produkty posiadają wysoki standard techniczny i nastawione sana potrzeby użytkowników docelowych rynków międzynarodowych. Jakość oraz cena odpowiadają kryteriom analityczno-wartościowym jak też zasadom konkurencji.

Kompetencja, Innowacja, Pracownicy

Dążymy do wiodącej pozycji na rynku dzięki zadowoleniu Klientów i naszej żywotnej kompetencji, wyczerpującemu systemowi serwisowemu jak też stałej dbałości o nowoczesność. Celem jest istotny, długotrwały i ekonomiczny wzrost w celu długoterminowego zapewnienia oraz zabezpieczenia sobie swobody w przedsięwzięciach. Wysokie znaczenie mają tutaj kwalifikowani i odpowiedzialni za siebie, zmotywowani pracownicy jak też niezawodni i nowocześni dostawcy.

Ochrona środowiska

Ochrona środowiska jest naszym obowiązkiem wobec społeczeństwa i przyszłych generacji. Stanowi integralną składową część strategii przedsiębiorstwa. Produkty, metody produkcji i serwis spełniają to zobowiązanie.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Zarządzanie:- zarządzanie organizacjami: 1.    Organizacja - istota i jej cele. 2.
podstawowe modele, cele organizacji, koncepcja interesariuszy multimedialną 11 problemy nadzoru
3. Cele organizacji3.1 Pojęcie celu Cele organizacji - zbiór wzajemnie powiązanych dążeń, aspiracji,
O Kontrola realizacji Cele organizacji O Funkcje celów: •    Cele dostarczają wskazów
•    Ułatwia wprowadzanie do organizacji nowych jej członków Miary stopnia
Cele organizacji Uniwersalnym celem organizacji jest dążenie do maksymalizacji powodzenia Cel to
Cele organizacji Cel - określony przedmiotowo i podmiotowo, 1 przyszły, pożądany stan lub
CCF20100322007 Kryteria organizacji i projektowania systemów produkcyjnych Cele organizacji: -jakoś
POLITYKA BHP Pkt. 3.16 POLITYKA BHP - co to jest ? Deklaracja organizacji dotycząca jej intencji i z
2.    Zgodę na działalność stowarzyszeń i organizacji wyraża Dyrektor Szkoły, po
Cele organizacyjne i indywidualne. Cele pośrednie (np. pozyskanie kadry o pożądanej liczebności i
Cele organizacyjne i indywidualne. Cele pośrednie (np. pozyskanie kadry o pożądanej liczebności i
wzajemnego oddziaływania poszczególnych części organizacji, jak i jej działań jako całości w stosunk

więcej podobnych podstron