84447

Zarządzanie to połączenie wiedzy oraz sztuki¹.

Jako wiedza:

Podejście do problemów zarządzania w sposób racjonalny logiczny obiektywny oraz systematyczny. Gromadzenie danych, faktów, obserwowanie.

Jako sztuka:

Podejmowanie decyzji na podstawie intuicji, doświadczenia i instynktu.

Role menedżerskie:

1)    Rola interpersonalna, wymaga kontaktu z innymi ludźmi:

- reprezentant, otwieranie zakładów

-przywódca, motywacja angaż

-łącznik, koordynowanie lub inicjowanie więzi międzyludzkich, mięclzygrlipowych lub międzyorgani zacyj nych

2)    Rola informacyjna, wymaga przetwarzania informacji -obserwator (poszukiwanie wartościowych informacji)

-propagator przekazywanie informacji w imieniu grupy, wysyłanie notatek -rzecznik, przekazywanie informacji innym organom, wygłaszanie przemówień

3)    Role decyzyjne; do decyzji, które trzeba podjąć

-przedsiębiorca, dobrowolny inicjator zmian, opracowywanie nowych pomysłów innowacyjnych

-osoba przeciwdziałająca zakłóceniom, od kłopotów

-dysponent zasobów przeglądy i rewizje wniosków budżetowych

-negocjator negocjowanie porozumień z ważnym dostawcą, albo związkiem zawodowym