Zalety działalności pośredniej:
-skoncentrowanie działalności przedsiębiorstwa na działalności właściwej - produkcyjnej -często niższe koszty (mniejsze ryzyko handlowe)
-mniej skomplikowana struktura organizacyjna przedsiębiorstwa - bez odległych i kosztownych przedstawicielstw zagranicznych
Wady działalności pośredniej:
-brak bezpośredniego kontaktu z rynkiem- odbiorcą produktów i mniejsza elastyczność
dostosowywania się do zmian zachodzących na tym rynku
-możliwa rozbieżność interesów między producentem, a pośrednikiem
-słabsza wiedza pośrednika o oferowanym na rynkach zagranicznych produkcie i w efekcie słabsze efekty sprzedażowe
Zalety działalności bezpośredniej:
-ścisły kontakt z rynkiem oferowanych produktów- większa elastyczność reakcji na zmiany,
większa wiedza o tynku
-możliwość realizacji własnej strategii eksportu
-brak konieczności dzielenia się zyskiem z pośrednikiem
-większe możliwości w zakresie kreowania marki
-możliwość zdobycia doświadczenia przydatnego w dalszej ekspansji
Wady działalności bezpośredniej:
-zwiększone ryzyko związane z finansowaniem działalności zagranicznej, zwykle rozkładanym długoterminowo
-konieczność zaangażowania większego kapitału i korzystania z dodatkowych źródeł finansowania -zwiększone koszty działalności handlowej
Można wskazać dwie podstawowe formy importu: bezpośredni i pośredni.
W imporcie bezpośrednim transakcja jest przygotowywana i realizowana bez udziału pośredników. Natomiast w przypadku, gdy w transakcji importowej bierze udział pośrednik, to taki import nazywamy pośrednim-
O tym czy handel zagr. realizowany jest bezpośrednio przez producenta czy też korzysta on z pośrednictwa innych firm decydują m.in. wielkość podmiotu gospodarczego, rozmiary eksportu (importu) i jego udział w produkcji, właściwości danej dziedziny obrotu towarowego, warunki istniejące na rynkach, polityka handlowa
Najczęściej import bezpośredni wykorzystywany jest w handlu surowcami półfabrykatami.
Zalety bezpośredniej działalności:
-ścisły kontakt z rynkiem,
-możliwość realizacji własnej strategii eksportu i importu,
-łatwiejsze zdobycie i ugruntowanie dobrej marki swej firmy
- bezpośredni kontakt z klientem, co umożliwia lepsze dostosowanie oferty eksportowej do jego