90324

Analizy scenariuszowe

-scenariusze możliwych zdarzeń- opisują rozwój firmy i jej otoczenia z uwzględnieniem czynników wewnętrznych i zewnętrznych

-Scenariusze symulacyjne-opisują otoczenie konkretnego elementu i czynniki mające na niego wpływ

-Scenariusze stanów otoczenia- opisują jak mocny wpływ na firmę mają poszczególne czynniki otoczenia oraz szacują jakie jest prawdopodobieństwo ze wystąpią.

-scenariusze procesów w otoczeniu

Etapy badania ankietowego w metodzie delfickiej:

1. Zdefiniowanie problemu-

2. Wybór ekspertów na podstawie wymagań badawczych-

3.    Przygotowanie i rozesłanie ankiety-

4.    Analiza odpowiedzi z ankiety-

5.    Czy zgoda została osiągnięta? Tak, przejście do pkt. 6, nie przejście do pkt. 7 -

6.    Przedstawienie wyników-

7.    Przygotowanie i rozesłanie kolejnej ankiety-

8.    Analiza odpowiedzi z ankiety

Pomiar trendu i luki strategicznej:

Zespoły oceniające sytuację firmy najczęściej biorą pod uwagę następujące obszary działań:

1. szeroko pojęte zagadnienie produktu

2. rynki zbytu na produkty (lokalne, regionalne, krajowe, międzynarodowe)

3.    Koncepcje działań marketingowych w zależności od otoczenia naszej firmy

4.    Badania i rozwój