4292417299

Scenariusze możliwych zdarzeń		Scenariusze symulacyjne
-lista wydarzeń możliwych w przyszłości i ważnych dla firmy		dokonanie wyprzedzającej oceny wartości poszczególnych wyborów strategicznych organizacji w zależności od oddziaływania otoczenia
		Elapyanallzy:
		- lista istotnych czynników
TT7‘T,TT7T"7^,,"*“		p wystąpienia deskryptorów \
-skutki przewidywań		- macierze wzajemnych oddziaływań
-skutki przewidywanych decyzji		-wnioski
Inny typ scenariusza to analiza tendencji i skutków. ^55		■ strategie

Scenariusze stanów otoczenia		Scenariusze procesów otoczenia
posiadała charakter jakościowy
Pnrintu.iuri.iuy		Dają uogólniony obraz otoczenia określając wpływ
-optymistyczny (pozytywny)		poszczególnych procesów na organizację
-pesymistyczny (negatywny)		Pokazuje szanse i zagrożenia oraz ewentualne
-najbardziej prawdopodobny		niespodzianki
Etapy analizy
-identyfikacja makrootoczenia i otoczenia konkurencyjnego
.nkr^.ni.sn.nnrii.^irih-wpiyw.ń
-uśrednienie ^57		“

	Budowa scenariuszy - i. faza wstępna Ocena siły wpływu poszczególnych trendów dla Wszystkich Ocena prawdopodobieństwa wystąpienia poszczególnych trendów
		—:

10