Istota restrukturyzacji produktowej
Cel -zmiany w dotychczasowe] ofercie przedsiębiorstwa i restrukturyzacja w u kładzie produkt-rynek.
Celem prostych /.mian w ofercie (portfelu produktów) przedsiębiorstwa było:
-zwiększenie produkcji i sprzedaży dóbr generujących większość jego dotychczasowych przychodów;
-odchodzenie od produktów nierentownych i pozbawionych perspektyw rynkowych. Restrukturyzacja portfela produktów była konsekwencją przyjęcia orientacji rynkowej i wynikającego z nie] sposobu postrzegania własnych wyrobów nie tyle jako efektów stosowanych procesów teclmologicznych, ile dóbr zaspokajających określone potr zeby finalnych nabywców.
Wymagało to:
-rozeznania sytuacji w najbliższym otoczeniu rynkowym przedsiębiorstw, Jak również przeprowadzenia wewnętrznych analiz kosztów' i opłacalności produkcji,
-zwiększenia produkcji oraz sprzedaży wyrobów decydujących o kondycji finansowe] przedsiębiorstw',
-skłonienie przedsiębiorstw do zaprzestania wytwarzania produktów' nierentownych -konieczność złożonego rozpoznania wzajemnie determinujących się zjawisk typu: opłacalność produkcji (analiza progu rentowności), rynkowe perspektywy wyrobów (analiza rynkowego cyklu życia), konsekwencje zaprzestania produkcji (restrukturyzacja technologiczna, restrukturyzacja zatrudnienia).