1673068381

1673068381



konieczności zwiększenia produkcji, zmiany technologii produkcji lub zużycie dotychczasowego wyposażenia. Wybór ten często wiąże się z zagadnieniami utrzymania ruchu (por. rozdz. 8.1). Istotne jest więc prawidłowe przygotowanie, a więc faza inwestycyjna. W tej fazie trzeba opracować przebieg produkcji (logistykę), sprawy BHP, ekologii itd.. Przepływ produkcji zależy od skali produkcji:

•    produkcja stacjonarna zazwyczaj nie stwarza istotnych problemów przepływu, bowiem całe zadanie jest wykonywane na miejscu przez robotnika lub grupę robotników,

•    wzrost produkcji powoduje bardziej złożone sposoby przepływu: produkcja niepotokowa - produkcja potokowa - produkcja gniazdowa.

Ponieważ przewodnim celem działania przedsiębiorstwa jest zysk, warto zastanowić się nad wpływem przepływów czynności w produkcji na zysk. Zysk przynosi tylko część ruchów i operacji, natomiast część jest zbyteczna. Konieczne jest wykrycie tych zbytecznych operacji i ich likwidacja. Istotne znaczenie ma rozmieszczenie punktów dostawy surowców, miejsca prac przygotowawczych i produkcyjnych - chodzi o to by wszystko było „pod ręką”, nie wymagało chodzenia, jeżdżenia. Sprawy te są przedmiotem także modnego obecnie systemu „Lean production".

W dużych przedsiębiorstwach, w produkcji seryjnej i masowej, niewielkie straty jakie powodują poszczególne zbędne czynności, pomnożone przez liczbę sztuk (ton) produktu rosną do znacznych wartości. Opłaca się więc zaangażować specjalistów do wykrywania i likwidowania nieproduktywnych operacji. Stosują oni różne metody działania - od doraźnych obserwacji węzłów produkcyjnych do obserwacji połączonych z analizą matematyczną. Już w fazie projektu niektórych fabryk dokonuje się optymalizacji alokacji przestrzennej komórek produkcyjnych. W literaturze szczegółowej odpowiednie metody znane są pod różnymi nazwami: metoda trójkątów Schmigalli, technika alokacji modułowej MAT, technika względnego rozmieszczenia obiektów CRAFT i inne.

Techniki badań rozmieszczenia urządzeń produkcyjnych są powiązane z konkretnym typem produkcji. Największe znaczenie badania te mają w produkcji seryjnej lub masowej części samochodów i ich montażu (kompletacji). W hucie żelaza wzajemne ustawienie produkcji spieku rudnego, wielkich pieców, stalowni, walcowni wynika z wieloletniego doświadczenia, a szczegóły są związane z konfiguracją terenu i wielkością huty. W chwili uruchamiania huty w Krakowie w 1954r. wydawało się ówczesnej załodze, że odległość wielkiego pieca od stalowni (był wówczas tylko piec nr 1)

17



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
transportowe, kiedy są bariery celne Konieczność dostosowania produktów lub usług do potrzeb lokalny
Rozwój nowych produktów i/lub technologii Wejście na nowe rynki Zwiększenie przystępności
pnowy wyklady1 CYKL ŻYCIA WYROBU Na zmianę cyklu życia produktu mają wpływ: -zmiany technologiczne -
Na zmianę cyklu życia produktu mają upływ: -zmiany technologiczne -charakter popytu, moda, przejścio
55250 P1020934 (4) Jeremi/ Rifkin twierdzili te usprawnienia technologiczne zwiększają produktywność
DSCF5682 398 M. Kalinowska-Zdun W Polsce zmiany w technologii produkcji buraka zaczęto wprowadzać od
konwencjonalnych. Celem tych metod może być także zwiększenie efektywności produkcji lub dostarczeni
Strategia „up-scale” - dążenie do oferowania większej ilości produktów lub usług (np. zwiększenie
III. Badania i ocena rynku (przewidywany popyt na produkt lub usługi, możliwości zmiany profilu prod
DSC01352 CZYNNIKI TECHNOLOGICZNO-TECHNICZNE Zagęszczanie płynnych produktów spo2ywczych Zużycie ener
DSC02282 lliperproleincmia Hiperproteinemia prawdziwa jest zwykle wynikiem znacznie zwiększonej prod
•Określają proekologiczne cecliy hib parametry produktu, którego zużycie lub użycie może być

więcej podobnych podstron