29231

konwencjonalnych. Celem tych metod może być także zwiększenie efektywności produkcji lub dostarczenie istniejących produktów.

Innowacja organizacyjna - jest wprowadzaniem nowej metody organizacji w biznesowych raktykach przedsiębiorstwa, organizacji miejsca pracy lub też w relacjach zewnętrznych. Za innowację organizacyjną nie można uznać uznać: zmiany w praktykach biznesu, organizacji miejsca

pracy albo zewnętrznych relacjach, które są oparte na metodach juS stosowanych przez przedsiębiorstwo, zmian w strategii zarządzania, połączenia i nabywania innych przedsiębiorstw. Np. innowacją organizacyjną będzie: 1 )wdrażanie zaawansowanych technikzarządzania, 2) wprowadzanie istotnie zmienionych (ulepszonych) struktur organizacyjnych;

Innowacja marketingowa - to zastosowanie nowej metody marketingowej obejmującej znaczące zmiany w wyglądzie produktu, jego opakowaniu, pozycjonowaniu, promocji, polityce cenowej lub modelu biznesowym, wynikającej z nowej strategii marketingowej przedsiębiorstwa.

Przykłady innowacji marketingowej to:

•    wprowadzenie zasadniczo nowego opakowania,

•    pierwsze zastosowanie licencjonowania produktów,

•    pierwsze zastosowanie specjalnej oferty sklepu, która jest dostępna tylko dla właścicieli karty lojalnościowej,

•    wprowadzenie zasadniczo nowego symbolu

Jako istotną ciekawostkę można przytoczyć podział innowacji jaki podaje Komisja Europejska w programie EQUAL. Podana definicja innowacji oparta jest na typologii wynikłej z ocen programów Employment i Adapt, która rozróżnia trzy typy innowacji:

•    innowacje /orientów anc na proces dotyczyć będą rozwoju nowych metod, instrumentów i podejść jak również poprawy istniejących metod,

•    innowacje zorientow ane na cel skoncentrują się wokół formułowania nowych celów oraz podejść w celu zidentyfikowania nowych i obiecujących kwalifikacji oraz tworzeniu nowych obszarów zatrudnienia na rynku pracy

•    innow acje zorientow ane na kontekst odnoszą się do struktur politycznych i instytucjonalnych. Będą one dotyczyć rozwoju systemu na rynku pracy.

W teorii Schumpetera pojawiają się następujące elementy dotyczące innowacji:

•    innowacja powstaje w wyniku decyzji i działania przedsiębiorcy, prowadząc do ukształtowania nowej funkcji produkcji,

•    u podstaw innowacji leżą zmiany techniczne, społeczne i organizacyjne,

•    podstawową cechą innowacji jest nieciągłość,

•    w ramach każdej funkcji produkcji występują z różnym natężeniem korygujące jej kształt subinnowacje, mające charakter ciągły.

Należy wyróżnić trzy źródła innowacji: