90384

2. Pozyskiwanie środków z zewnątrz, przy akceptowalnych warunkach ich wykorzystania w pr ocesie restrukturyzacji.

Strategiczna i operacyjna kontrola przebiegu zmian.

Kontrola strategiczna obejmowała:

1.    Strategiczny nadzór jako globalną fitnkcję podstawowa oraz towarzyszące nut funkcje specjalne

2.    Strategiczną kontrole realizacji,

3.    Strategiczną kont: de założeń

Kontrola operacyjna obejmowała:

1 Pomiar efektów dokonanych zmian, czyli Ustalenie bieżącego statui taktycznego

2. Porównanie rzeczywistych wyników z zadaniami przyjętymi w programie i ustaleiue ewentualnych odchyleń

3, Analizę odchyleń

4 Zalecenia kontynuacji lub korekty działań bądź modyfikacji zadań i celów programu restrukturyzacji