94152

Motywacja jest to zestaw sil, które sprawiają że ludzie zachowują się w określony sposób.

Schemat: potrzeba(brak) —> poszukiwanie sposobu jej zaspokojenia —> wybór zachowania, które pozwoli zaspok. Potrzebę —> ocena stopnia zaspok. Potrzeby —»określenie przyszłych potrzeb i spos. Ich zaspok. —> potrzeba

Podejście tradycyjne - silą motywacyjną jest pieniądz Zakłada że paca jest nieprzyjemna i dochód jest na prawdę bardzo ważny Ludzie będą wykonywać każdą prace pod warunkiem że będzie ona dobrze opłacana. Irate czynniki nie są dostrzegane

Podejście od strony stosunków międzyludzkich Kładli nacisk na procesy społeczne i ich rolęw środowisku pracy. Pracownik czuje potrzebę bycia potrzebnym i ważnym i jest to ważniejsze dla motywacji od pieniędzy

Podejście od stony zasobów ludzkich Wartość ma sarn udział w przedsięwzięciach fumy Ludzie mają potrzebę uczestnictwa i zdolni są do prawdziwego udziału Zadaniem przedsiębiorstwa jest zachęcenie do współuczestnictwa i wykorzystanie w pełni zasobów ludzkich.

Podejścte od strony teści- pojedjście do motywowania, które próbuje odpowiedzieć na pytanie: „Jakie czynniki motywują do pracy?”

Podejście od hierarchii potrzeb - teoria sugenrjąca że ludzie muszą zaspokoić 5 potrzeb -fizjologiczne, bezpieczeństwa, przynależności, szacunku i samorealizacji II niższego fi b

teoria ERG - potrzeby ludzkie ułożone są wg trzech kategorii które się nakładają -egzystencji, relationship, grow. (pieniądze, przyjaźń, nowe umiejętności)

Teoria dwuczynnikowa - zadowolenie i niezadowolenie kształtuje się pod wpływem dwóch odrębnych czynników - motywacji i higieny psychicznej Menadżerowie powinni zaspokoić najpierw lugiene psycliiczna (warunki pracy stos. Interpersonalne, place i bezpieczeństwo) aby potem myśleć o motywacji (odpowiedzialność awanse rozwój osiągnięcia)

Jednostkowe potrzeby ludzkie —* osięgnięc (osiągniecie celu skuteczniej niż w przeszłości ), afiliacji (pragnienie towarzystwa i akceptacji) władzy ( wpływ na innych i kontrola własnego otoczenia)

Podejście od strony procesu - wyjaśnienie dlaczego ludzie wybierają pewne warianty zachowań po to aby zaspokoić swoje potrzeby i jak oceniają swoje zadowolenie po osiągnięciu celów.

Teoria oczekiwań - motywacja zależy od siły naszego pragnienia i prawdopodobieństwa jego zaspokojenia. Motywacja —* wysiłek —* osiągnięcia —»wynik -»wartościowość