Bez restrukturyzacji znaczna część tych przedsiębiorstw nic ma szans na tynku kapitałowym a szerzej finansowym chociażby, dlatego że jest niewygodna i nie stanowi atrakcyjnej lokaty.
Wniosek II
Bez uporządkowania spraw w przedsiębiorstwie, dokonania restrukturyzacji, a w przypadku przedsiębiorstw państwowych przekształcenia ich w spółkę wystąpienie na zewnątrz z ofertą współpracy inwestycyjnej może okazać się skuteczne wyłącznie za cenę znacznego obniżenia wartości rynkowej przedsiębiorstwa W' stosunku do jego wartości księgowej.
Wniosek III
Im większe trudności, zaniedbania i napięcia w stosunkach Pracownicy-Dyrekcja oraz brak reakcji wizji rozwojowej tym niższa wartość rynkowa przedsiębiorstwa w stosunku do księgowej i mniejsze szanse „zwabienia” inwestora.
Programy restrukturyzacji w kontekście prywatyzacji możemy najogólniej podzielić na:
— bierne,
— aktywne.
Bierne - mają miejsce wówczas, gdy przedsiębiorstwo przekształcamy w spółkę i zbywamy inwestorowi znacznie poniżej !!! jego wartości księgowej zakładając, że to on opracuje i w droży w życie własny program rozw oju.
D Takiego inwestora nazywamy Strategicznym (inwestor strategiczny zainteresowany jest przejęciem kontroli nad przedsiębiorstwem, które znajduje się w kryzysie tylko w ówczas, gdy może nabyć je wyraźnie poniżej jego wartości księgowej.
Wniosek