Inną podstawą przewagi konkurencyjnej może być reklama - np. na polskim rynku to Cola Cao (kakao uważane przez Polaków za coś więcej, niż zwykłe kakao).
Strategiczne planowanie marketingowe to zbiór decyzji (planów i ich realizacji) dotyczących sposobów osiągania i/lub utrzymania trwałej przewagi konkurencyjnej (strategia niskich cen i strategia pozacenowego wyróżnienia oferty to dwie podstawowe strategie osiągania przewagi konkurencyjnej). Skuteczność przedsiębiorstwa polega na właściwym użyciu posiadanych (lub możliwych do nabycia) zasobów na właściwym rynku, tzn. na takim, gdzie istnieje rozpoznana potrzeba, która może być zaspokojona przez ofertę możliwą do uzyskania z posiadanych zasobów (nie istnieją na nim oferty lepsze od planowanej). Taka oferta będzie w stanie wytrzymać konkurencję.
Właściw e użycie zasobów w iąże się z. następującymi problemami:
a) czy wydatki (np. produkcyjne, marketingowe) ponoszone w związku z istniejącymi ofertami na obecnych rynkach mają być utrzymane, zwiększone czy zmniejszone?
b) Czy przeznaczyć posiadane zasoby (np. finansowe, personalne) na tworzenie nowych ofert na nowych, nie obsługiwanych dotąd rynkach? Teraz? Później? Wcale? Jeżeli tak, to ile i jakich zasobów użyć?
c) Czy należy podjąć decyzję o wycofaniu danej oferty z danego rynku i zaangażować je w inne oferty? Jeżeli tak, to kiedy?
Szansa rynkowa - to sytuacja występująca na rynku, na którym przedsiębiorstwo może osiągnąć przewagę konkurencyjną.