98605

2009-11-21

Analiza wskaźnikowa i opisowa potencjału kadrowego

Analiza opisowa - może służyć jako dopełnienie analizy wskaźnikowej wykorzystywane są w niej wskaźniki jakościowe. Dla potrzeb analizy opisowej potencjału kadrowego można zastosować następujące pytania:

-    czy stan i struktura odpowiada określonym uprzednio potrzebom kadrowym pod względem lości i jakości?

-    czy można stwierdzić, że stosowana procedura i techniki rekrutacji i selekcji Kandydatów do pracy w sposób znaczący wpływają na jakość potencjału kadrowego organizacji?

Analiza wskaźnikowa i opisowa potencjału kadrowego

Analiza opisowa

>czy w organizacji stosuje się okresowe oceny pracowników

i jakie są przesłanki do ich przeprowadzania? >czy tworzenie programu rozwoju pracownków jest poprzedzone diagnozą istniejącego potencjału kadrowego

w organizacji?

>czy w organizacji sprzyja się reaizacji indywidualnych śdeżek rozwoju zawodowego

Kadrowa analiza SWOT

1.    Silne strony-ta cechy pracowników, która wyróżniają tę organizację w sposób pozytywny w otoczeniu jej konkurentów - ootycząone na ogół struktury zatrudnienia i kwalifikacji zawodowych (wysokie kwalifikacje, spójna dynamika zatrudnienia z rozwojem organizacji, pozytywny stosunek do klientów, wysoka kultura pracy, szybkość dostosowania do zmieniających się warunków pracy itp.).

2.    Słabe strony - te cechy pracowników, które ograniczająsprawnośc działania organizacji i mogą opóźnić jej rozwój w przyszłości (np. konflikty międzyludzkie, mała kreatywność, mała umiejętność współdziałania, niska efektywność wykonywanych obowiązków, itp.}.

2