3760886083

APMG-International

Agile Project Management

Agile Project Management

Zwinne i efektywne zarządzanie projektami, oparte na 20 latach doświadczenia.

0 metodyce

AgilePM (Agile Project Management) to metodyka z rodziny zwinnego zarządzania projektami. Fundamentem AgilePM jest metodyka DSDM (Dynamie Systems Development Method), posiadająca blisko 20-letnie doświadczenie w zwinnym zarządzaniu projektami. AgilePM to przede wszystkim zmiana, otwartość na zmiany, proponowanie zmian w celu otrzymania tego, czego klient naprawdę potrzebuje (co czasem jest rozbieżne z tym, co pierwotnie zostało zamówione/oczekiwane), poprzez lepsze i dokładniejsze zrozumienie oczekiwań klienta i wspólne opracowanie szczegółowych wymagań. AgilePM stosuje podejście do zarządzania projektami, w którym to Sponsor projektu, poprzez oddelegowane osoby, nie tylko komunikuje się codzienne, dzień w dzień z zespołem wytwórczym, ale współpracuje z nim będąc częścią tego zespołu. To pozwala na szybsze podejmowanie decyzji oraz promuje współpracę, wspólne opracowywanie i doprecyzowanie wymagań na bieżąco wraz z postępem projektu, co zapobiega sytuacjom BDUF, Big Design Up Front.

Korzyści i zalety wynikające ze stosowania metodyki AgilePM

•    Lepsze i dokładniejsze zrozumienie potrzeb klienta. Dostarczanie tego, co klient potrzebuje, a nie tylko tego, co klient początkowo zamówił. (Poznajmy definicje wartości KLIENTA i wspólnie opracujmy wymagania, nie bazujmy tylko na oczekiwaniach klienta, które mogą różnić się od prawdziwych potrzeb.)

•    Nieustanna, codzienna współpraca biznesu z członkami zespołów wytwórczych. (15 Minutowe spotkania między biznesem i zespołem wytwórczym.)

•    Stosowanie komunikacji wizualnej w postaci prototypów, makiet, modeli w celu wizualizacji wizji końcowego produktu dla biznesu. (Pokaż mi to zobaczę, przetestuję, przemyślę i ocenię. Jeśli nie spróbuję, to nigdy nie będę wiedział, czy to jest to, czego szukam.)

•    Inkrementalne dostarczanie kluczowych wymagań w realnych, krótkich odstępach czasowych, pozwalając na dostarczanie produktów zawsze na czas. (Krótszy horyzont, łatwiejszy cel. Łatwiejszy cel, mniejsze ryzyko a w konsekwencji bezpieczeństwo projektu i inwestycji.)

•    Zespoły wytwórczy złożone z osób technicznych i biznesowych. (Połączmy siły, przyspieszmy komunikację. Współpracujmy (przywództwo), nie delegujmy (zarządzanie).)

•    Zwiększona efektywność zespołów wytwórczych. (Mniej biurokracji, więcej kreatywności.)

•    Jasna i czytelna współpraca (nie tylko komunikacja) między biznesem, a zespołami wytwórczymi. Szkolenia są organizowane na dwóch poziomach zaawansowania i przygotowują kolejno do egzaminów: AgilePM Foundation i AgilePM Practitioner.

strona 9 z 37

kontakttgakademia-biznesu. pl

www.akademia-biznesu.pl