2500335454

Metodyka PMI (Project Management Institute) Zarządzanie zespołem projektowym

Prowadzący:

Wykład (8 godz.)

Ćwiczenia (8 godz.) - dr inż. Waldemar Łabuda (8) mgr inż. Tomasz Nędzi

Wykaz zagadnień:

1    Zespól projektowy.

2    Funkcjonowanie zespołu projektowego.

3    Lider zespołu projektowego.

4    Oddziaływanie lidera na zespól projektowy.

5    Aktywizacja zespołu projektowego.

Literatura

1    Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. PMBOK Guide. Third Edition, 2004.

2    Harvey Maylor. Project Management. Project Management Institute. 2005.

3    Ken Bradley. Podstawy metodyki PRINCE2. Centrum Rozwiązań Menedżerskich S.A.. 2004 (wydanie poprawione).

10 J. Davidson Frame, Zarządzanie projektami w organizacjach, wydawnictwo One Press. 2003.

4    Harvard Business Review, Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów. Edycja polska. Wydawnictwo One Press, 2005.

5    Whitehead Richard. Poradnik kierownika zespołu, Edycja polska, 2006.

6    Harld Kerzner. Zarządzanie projektami. Studium przypadków. Edycja polska. Warszaw a 2005.

7    Tom DeMarco, Timothy Lister, Czynnik ludzki - skuteczne przedsięwzięcia i wydajne zespoły. WNT Warszawa 2002.

8    Z. Chrościcki, Zarządzanie projektem - zespołami zadaniowymi, C. H. Beck Warszawa 2001.

9    Jan Schouten. Wim van Beers. Zarządzanie zorientowane na rezultaty. IFC Press Kraków 2002.