3784494441

3784494441




Negocjacje i renegocjacje

Kilka słów o szkoleniu    Po szkoleniu, uczestnicy    Informacje organizacyjne

Ramowy program warsztatu „Negocjacje i renegocjacje" stworzony został z myślą o osobach, które już osiągają sukcesy w realnych negocjacjach, mają duże doświadczenie praktyczne i dobre przygotowanie teoretyczne. Wysoki poziom ich aspiracji stanowi ważny element współtworzący efektywną pracę warsztatową.

Warsztat oparty na tej samej ramie tematycznej jak „Negocjacje handlowe" poprzez szczególny dobór przykładów, stopień złożoności analizy przypadków oraz zintensyfikowaną praktykę zespołową w trakcie zajęć stwarza okazję do weryfikacji własnych umiejętności negocjacyjnych dla najbardziej wymagających uczestników.

Stanowi platformę do tworzenia, weryfikowania i utrwalania nowych postaw negocjacyjnych ukierunkowanych na podniesienie skuteczności procesu negocjacyjnego (i mediacyjnego). Pozwala na uzyskanie wielokierunkowego komentarza zwrotnego na temat osobistego potencjału rozwoju umiejętności.

Dodatkowo, co ważne, stwarza okazję do budowania indywidualnego programu dalszego rozwoju umiejętności poprzez świadomą praktykę negocjacyjną.

Uczestnicy tworzą własny Kodeks Postępowania (Codę of Conduct) łączący potrzeby podwyższonej efektywności negocjacji ze standardami etyki biznesowej oraz zasadami reprezentacji kultury organizacyjnej własnej firmy lub organizacji.

swobodnie stosują ujednoliconą terminologię tworząc wspólną platformę komunikacyjną w zakresie negocjacji i mediacji wewnątrz organizacji

Potrafią dobrać strategię i taktykę do bieżącej sytuacji negocjacyjnej zarówno podczas negocjacji z odbiorcami/dostawcami krajowymi jak i zagranicznymi

znają i stosują zasady dynamicznej weryfikacji interesów negocjacyjnych wszystkich stron na wszystkich poziomach

zarządzają sposobami tworzenia celów negocjacyjnych i sposobami ich osiągania dla poszczególnych etapów

rozpoznają i moderują wpływ własnych emocji na przebieg procesu negocjacji

potrafią zastosować zasady negocjacji i mediacji do zarządzania sytuacjami konfliktowymi zarówno w stosunkach z klientem wewnętrznym (negocjacje międzywydziałowe, ze związkami zawodowymi) jak i zewnętrznym (dostawcy, odbiorcy, kooperanci)

dysponują poszerzonym wachlarzem sposobów zamykania procesu negocjacji

identyfikują elementy różnic kulturowych (społecznych) stron, neutralizują ich wpływ na przebieg procesu

identyfikują własne mocne strony i umiejętności negocjacyjne

opracowują i rozpoczynają wdrażanie indywidualnego programu rozwoju własnych umiejętności w dalszej świadomej praktyce negocjacyjnej

Czas trwania: 3 dni, w godz. 9:00-17:00

Najbliższy termin „Negocjacje i renegocjacje": 17-19 czerwca 2015

Cena: 2300 PLN netto

Kontakt

Paula Ostrowska tel. +48 22 579 8264 +48 508 018 327

paula.ostrowska@pl.ey.com

EY Academy of Business www.academyofbusiness.pl

Dla firm

Oferujemy również realizację szkolenia w formule in-house (grupa zamknięta, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy). Nasze usługi obejmują:

►    badanie potrzeb szkoleniowych

►    dostosowanie programu, opracowanie scenek i przykładów na podstawie realiów i wyzwań organizacji

►    pomiar efektów szkolenia

►    raporty trenerskie opisujące talenty i wyzwania uczestników w negocjowaniu, zawierające praktyczne rekomendacje przyszłych działań

►    organizację szkoleń w centrum konferencyjnym EY Academy of Business w Warszawie lub

w innym miejscu na terenie całej Polski



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Negocjacje handlowe Kilka słów o szkoleniu Warsztat zaprojektowany jest w celu kontynuowania rozwoju
W związku z wynikami z testów językowych (kryterium) użytymi do walidacji TUNJO kilka słów wyjaśnien
Foto4 Suma słów fra)po*nicMc a ••L±_-i1 • ) OR / iiiyumcnl 1 /fooi 1001 1100
NEGOCJACJENegocjacje handlowe Negocjacje i renegocjacje, czyli praktyka w biznesie Negocjacje,
Negocjacje i renegocjacje - program kursuSkuteczne negocjacje Moduł wstępny Zanim zaczniemy negocjow
152,153 (2) Jak skutecznie negocjować Kolejną cechą tych negocjacji jest przewaga siły po stronie ku
Próba zabicia policyjnych negocjatorów .Czterech policjantów w szpitalu po oblaniu żrącą cieczą,
skanuj0028 (17) nych baz danych. Szczegółowy program i organizacja la kiego szkolenia nu»ga być opra
zabudowania, natomiast po prawej stronie zabudowania szkołę, kościół, łąkę. Zatrzymujemy się
Obraz2 np.: w sąsiedniej szkole 20 proc. uczniów deklaruje sięganie po amfetaminę, a u nas tylko 10
Szkolę Po*toWoWo im.Ludwiki Wawrzyńskiej

więcej podobnych podstron