3784503223

MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

Jak skutecznie wzbudzać motywacje pracowników.

Cel: Rozwinięcie kompetencji menadżerskich w obszarze motywacji pracowników.

Zapoznanie z metodami motywowania pracowników.

Korzyści:

S Wzrost efektywności w zakresie motywowania pracowników.

■S Zdobycie umiejętności rozpoznawania potrzeb pracowników oraz czynników wpływających na satysfakcję z pracy.

■S Poznanie różnorodnych sposobów motywacji pracowników.

Moduły tematyczne:

•    Zagadnienie motywacji. Co to jest motywacja i jak wpływać na jej wzrost. Aspekty motywacji. Mechanizm motywacji. Natężenie i źródła motywacji.

•    Motywy i potrzeby. Jak rozpoznać hierarchię ważności potrzeb u pracownika. Powody skłaniające człowieka do działania, zachowania i postępowania.

•    Satysfakcja z pracy. Czynniki wpływające na satysfakcję z pracy.

•    Napięcie motywacyjne. Rozumienie procesu motywacyjnego. Gotowość do działania. Wielkość napięcia motywacyjnego.

•    Motywowanie a komunikacja. Komunikowanie uznania, szacunku. Informacja zwrotna. Konstruktywna krytyka.

•    Zasady skutecznego motywowania. Sprawny system motywacyjny. Bodźce materialne i poza materialne. Środki przymusu, zachęty, perswazji. Rodzaje, sposoby, zasady motywowania poza finansowego.

•    Bloki motywacyjne. Podstawowe błędy menedżera osłabiające motywację do pracy pracowników.

•    Rola menadżera. Cechy menadżera, który ma stabilny dobrze zmotywowany zespół.

Czas szkolenia: 2-3 dnia.

SZKOŁA TRENERÓW ADMINISTRACJI I BIZNESU przy Wyższej Szkole Finansów i Zarządzania w Warszawie ul. Pawia 55 01-030 Warszawa kontakt: [e-mail]