63476

Motywowanie pracowników

Motywacja - ogół motywów, które wpływają na decyzje człowieka o jakimś zachowaniu (sile, kierunku itp.). siła motoryczna wszystkiego co robimy, jeden z najważniejszych czynników efektywności pracy.

Efektywność pracy = wiedzieć x móc x chcieć.

Efektywność nie rośnie wprost proporcjonalnie do siły motywacji.

Prą

sk

dzi

ps

Siła motywacji

najlepsze efekty i skuteczność osiąga się

cy,

ifrteczność

słania

ifcholog

średniej motywacji (bo jak się za bardzo chce to nie wychodzi - bariery

obniżają rezultaty)

Motywowanie - jedna z funkcji zarządzania; podstawowa funkcja kierowników; świadome, celowe oddziaływanie na motywy działania ludzi poprzez stwarzanie im środków i możliwości realizacji ich systemów wartości i oczekiwań dla osiągnięcia celów motywującego.

Motywowanie * manipulowanie

Motywowanie: kierujemy energię ludzi ku realizacji wizji ale określamy korzyści dla tych ludzi. Manipulowanie to to samo ale całkowite podporządkowanie, nie pamięta się o korzyściach dla ludzi.

Odmiany motywacji;

-pozytywna (taka, która skłania do określonych zachowań ponieważ oferuje nagrodę za najlepszą realizację)

-negatywna (opiera się na lęku, zagrożeniu - to pobudza do pracy ale jest to pobudzanie mniej skuteczne)

-wewnętrzna (taka, która tkwi w pracowniku bez względu na traktowanie). Tworzą ją: warunki pracy, struktura zadań (ciekawa praca), współuczestnictwo w podejmowaniu decyzji, zamiłowanie do pracy, identyfikacja z firmą. Działa tak, że ludzie dobrze pracują bo praca przynosi im zadowolenie itp.

-zewnętrzna (tworzona świadomie przez kierownictwo, wiąże się z bodźcami finansowymi, karierą, kierowaniem do prac odpowiednich o wysokim prestiżu).

Wewn. i zewn.: obie są skuteczne ale wewn. może być lepsza bo jak nie można zaoferować kasy to trzeba zainteresować.