• Rynek w ochronie zdrowia • Popyt i podaż usług zdrowotnych • Ograniczenia mechanizmu rynkowego w ochronie zdrowia • Prywatna własność • Mechanizmy finansowania świadczeniodawców 3. Podstawy zarządzania - 8 godz. • Pojęcie organizacji • Definicja zarządzania • Szkoły i paradygmaty zarządzania • Funkcje zarządzania • Zarządzanie w ochronie zdrowia 4. Regulacje prawne dotyczące podmiotów leczniczych - 8 godz. • Rodzaje regulacji prawnych, ich zakres, charakter i podmioty stanowiące: prawo krajowe i prawo Unii Europejskiej • Podstawowe rozwiązania prawne w świetle obowiązujących ustaw i rozporządzeń wykonawczych • Zwięzła analiza innych ustawa z zakresu prawa o jednostkach zdrowotnych (ustawa o lecznictwie uzdrowiskowym, ustawa o pobieraniu i przeszczepianiu organów, narządów i tkanek, ustawa o publicznej służbie krwi) 5. Zasady organizacji jednostek opieki zdrowotnej - 6 godz. • Znaczenie struktury organizacyjnej • Szczeble struktury organizacyjnej; Struktura organizacyjna podmiotu leczniczego dostosowana do charakteru działalności • Zmiany struktury organizacji - wpływy wewnętrzne i zewnętrzne • Sojusze strategiczne w opiece zdrowotnej - zalety dla organizacji i zasady ich zawierania | |
Wykaz literatury podstawowej i uzupełniającej |
Dla przedmiotu: Wpływ polityki zdrowotnej na funkcjonowanie |
jednostek opieki zdrowotnej Literatura podstawowa: • Włodarczyk C. „Reformy zdrowotne uniwersalny kłopot”, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego”, Kraków 2003 • Włodarczyk C. „Polityka zdrowotna w społeczeństwie demokratycznym”. Wydawnictwo „Vesalius”, Kraków 1996 Dla przedmiotu: Rynek usłue zdrowotnych Literatura podstawowa: • Sowada C., Wpływ metod finansowania na zachowania lekarzy - aspekty ekonomiczne, zdrowotne i społeczne, Zeszyty Naukowe Ochrony Zdrowia - Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, 2005, tom III, nr 1/2005, s. 65-79 • Sowada C., Prywatne finansowanie świadczeń zdrowotnych i finansowanie prywatnych świadczeniodawców ze środków publicznych w Polsce w latach 1999-2003, Zeszyty Naukowe Ochrony Zdrowia. Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, 2006, tom IV, nr 2/2006, s. 79-94 |