8083678447

Na zweryfikowaniu jakich predyspozycji/ zdolności poprzez testy psychometryczne najbardziej zależy rekruterom/ pra-codawcom/firmom ?

W zależności od profilu stanowiska badamy różne predyspozycje. Jeśli szukamy managera, to najchętniej badamy zdolności przywódcze tj. decyzyj-ność, umiejętność wdrażania zmian, budowanie zespołu, rozwijanie innych, zdolności strategicznego myślenia itp. W przypadku stanowisk eksperckich np. w dziale kontrolingu, na pewno sprawdzamy zdolności analityczne, umiejętność pracy z liczbami i wyciągania logicznych wniosków.

W przypadku stanowisk handlowych badamy zdolność budowania relacji i zdobywania zaufania, wytrwałość, pewność siebie i inne umiejętności społeczne tj. wywieranie wpływu.

Nie zawsze jedno narzędzie psychometryczne będzie mogło zmierzyć wszystkie te kompetencje, dlatego też ja zazwyczaj korzystam z wachlarza narzędzi i dobieram je w zależności od potrzeby i profilu stanowiska.

Rekruterzy dobierają testy pod konkretne stanowisko, branżę, charakter pracy lub aktualne zapotrzebowanie Pracodawcy. Firmy często zwracają uwagę na poszczególne aspekty zachowań np.: odporność na stres, adaptacja, zdolności przywódcze czy motywacja. Trzeba pamiętać, że wynik testu, to jedynie „próbka zachowania", która może, a nawet musi podlegać zmianom. Doświadczenie pokazuje, że jednorazowe pomiary nie gwarantują sukcesu. Idealnym rozwiązaniem jest poddanie uczestników baterią testów. Myślę, że również miarodajne może być zaproszenie potencjalnego pracownika na np. dwutygodniowy okres próbny i wyznaczanie mu realnych zadań na ten czas.

12