4000865053
Kapitałowy - wydzielenie funkcji ze struktury firmy i przekazanie jej do realizacji przez podmiot powiązany z zakładem macierzystym. Podstawą kontroli wydzielonej działalności jest w tym przypadku zarówno umowa outsourcingowa, jak też nadzór właścicielski wynikający z powiązań kapitałowych.
□ Zalety: unikanie zwolnień pracowników, możliwość kontroli realizowanych funkcji oraz brak niedopasowania kulturowego obu organizacji.
□ Wady: ograniczona swoboda wyboru partnera outsourcingowego i ograniczenie zmiany sposobu działania.
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
♦ partneringu, tzn. wydzielenia funkcji ze struktury przedsiębiorstwa, ♦
u c 3 U ID -O Wydzielenie funkcji ze struktury Wydzielenie funkcji ze
Rada gminy nie może przekazać kompetencji do realizacji innym podmiotom. Z działania w tym zakresie
Hans-Herman Hoppe, Misesowskie argumenty przeciwko Keynesowi 19 nej struktury produkcji i dostosowan
Funkcje marketingowe 1. Kreowanie produktu i przekazywanie praw do jego użytkowani
Temat pracy: przychody ze sprzedaży firmy KGHM. Dane do projektu zostały zaczerpnięte z lat 2005 - 2
68 towany przez nią i przynoszący dostrzegalne korzyści, model zaspokajania jej potrzeb, realizowany
4 (1987) ■ Podstawowym powodem zmian w strukturze DNA jest zdolność do tworzenia przez zasady
Struktura ciał stałych Tendencja do przyjmowania przez atomy stanów o minimalnej energii prowadzi do
52781 zdj5 (4) Praktyczne sposoby optymalizacji kodu Przekazywanie parametrów do procedury przez wa
Andrzej Grządziela, Marcin Kluczyk Ze względu na rodzaj zadań bojowych realizowanych przez okręty pr
Rodzaje outsourcingu ■ Kontraktowy - wydzielenie pewnej funkcji, bądź działalności ze struktury
2. FUNKCJONOWANIE FIRMY2.1. Struktura kapitałowo - majątkowa firmy Prawidłowo ukształtowana struktur
więcej podobnych podstron