5020057776

Zarządzanie produkcją - obejmuje całość zagadnień zawartych w trzech grupach 1/ Działania poprzedzające proces wytwarzania

a. Projektowanie wyrobu

b. Projektowanie systemu produkcyjnego 2/ Organizacja procesu wytwarzania

a. Formowanie przebiegu procesów produkcyjnych

b. Planowanie przebiegu procesów produkcyjnych

c. Sterowanie przebiegiem procesów produkcyjnych

3/ Organizacja procesów pomocniczych niezbędnych do funkcjonowania procesów wytwarzania - procesy logistyczne

Przedsiębiorstwo tradycyjne	Przedsiębiorstwo elastyczne
Orientacja na zdolności produkcyjne	Orientacja na strumień materiału
Sterowanie programem produkcyjnym	Sterowanie zleceniami
Maksymalny podział pracy	Minimalny podział pracy
Wytwarzanie serii elementów	Wytwarzanie grup elementów

Orientacja tynkowa - słucha potrzeb rynku i stara się je zaspokoić

Orientacja efektywnościowa - płynność finansowa, rentowność, nastawienie na zysk

Proces produkcyjny składa się z:

P Proces badań i rozwoju

0 gromadzenie kapitału i finansowanie przedsięwzięcia, o prognozowanie i planowanie strategiczne,

0 projektowanie strategii zarządzania,

D projektowanie produktu (konstrukcyjne przygotowanie produkcji),

0 projektowanie procesu systemu wytwórczego,

o planowanie zdolności produkcyjnych (technologiczno-wytwórcze przygotowanie produkcji),

o przygotowanie lokalizacji (inwestycyjne przygotowanie produkcji),

D przygotowanie czynników produkcji i dobór i szkolenie personelu,

0 zapewnienie bazy surowcowej.

> Proces wytwórczy 0 podstawowy

* proces technologiczny

* procesy kontrolne