6830720247

Struktury organizacyjne, typy struktur i ich charakterystyka

Strukturę organizacyjną można zdefiniować jako układ wzajemnie powiązanych ze sobą stanowisk, komórek i jednostek organizacyjnych w danej organizacji Stanowisko pracy - miejsce pracy z określonymi zadaniami i funkcjami do wykonania Komórka organizacyjna - zespół stanowisk pracy o podobnych lub takich samych funkcjach (kierownik i bezpośrednio poddane mu osoby)

Jednostka organizacyjna - w jej skład wchodzi kilka komórek organizacyjnych wrac z kierownictwem wyższego szczebla np. Urząd Miasta.

Typy struktur organizacyjnych

Ze względu na liczbę szczebli oraz rozpiętość kierowania

1)    Struktura smukła (duża liczba szczebli kierowania przy niewielkiej rozpiętości kierowania na poszczególnych szczeblach); możliwy tu jest awans pionowy:

-    bardzo długi przepływ informacji

-    błędy w przekazie

2)    struktury płaskie - niewiele szczebli kierownictwa o dużej rozpiętości kierowania. + mniej rozbudowana kadra kierownicza

- mała możliwość kontroli pracy

*> Ze względu na stopień centralizacji władzy

1)    Str, zcentralizowania - decyzje w rękach kierowników wyższego szczebla

2)    Str zdecentralizowana - usprawnienia decyzyjne przekazywanie kierownikom niższego szczebla.

Ze względu na stopień sformalizowania pomiędzy poszczególnymi elementami

1)    Str sformalizowane - wszystkie sprawy załatwiane są pisemnie

2)    Str niesformalizowane - nie bazują na pisemnych przekazach Ze względu na stopień zróżnicowania części struktury

1)    Str proste (niewielkie zróżnicowanie elementów

2)    Str złożone (dużo zróżnicowanych elementów)

Ze względu na relację pomiędzy poszczególnymi szczeblami struktury 1) Str. Liniowe (na czele każdej komórki stoi tylko 1 przełożony)