7803159877

MODELE I PLAN PLANOWANIE FINANSOWEGO

Modele planowania

1.    Model planowania odgórnego (kształtującego) - wyznaczanie miejsca firmy w przyszłości i przypisywanie do tego działań

2.    Model planowania oddolnego (przewidującego)

Model planowania odgórnego,wyróżnia trzy poziomy:

a)    planowanie strategiczne- planowanie długofalowe- 5-10 łat

b)    planowanie projektowe- projekty rozwojowe- 2-5 lat

c)    planowanie operacyjne- budżetowanie, krótkookresowe- do 1 roku

alpłanowanie strategiczne to proces ustalania długookresowych celów przedsiębiorstwa, dokonywania systematycznej analizy otoczenia i potencjału firmy oraz podejmowania decyzji co do alokacji zasobowi sposobów realizacji założonych celów. Rozpoczyna się od analizy strategicznej (ustalenie firmy w gospodarce, szans i zagrożeń), następnie formułowana jest misja i wizja, ustalane cele strategiczne ogólne i szczegółowe.

Istnieją dwa podejścia do planowania strategicznego:

-^podejście tradycyjne- Portera: przekładanie celów i zadań na działania poprzez strategie funkcjonalne

-^podejście nowoczesne- Kapłana i Nortona: przekładanie celów i zadań na działania poprzez mapę strategii i strategiczną kartę wyników

blpłanowanie projektów- dotyczy planowania projektów badawczych, inwestycyjnych i rozwojowych. Projekty te umiejscawiamy w harmonogramach 10-ietnicb, ale obejmujących okres do 5 lat. Projekty mają określony czas realizacji.

clplanowanie operacyjne- dotyczy rozpisywania zadań i działań na okresy do 1 roku w podziale na kwartały. Opracowany jest budżet czyli plan działania firmy na najbliższe 12 miesięcy, który przypisuje środki rzeczowe i finansowe do realizowanych zadań Budżet opracowywany jest według metody ..od zera”. Następuje weryfikacja planu czyli kontrola.

Model planowania oddolnego wyróżnia trzy poziomy:

a)    Analiza przeszłości- dokonujemy analizy działania firmy wstecz 1-3 lata. Składa się z analizy rynku, finansowej, ekonomicznej, konkurencji oraz SWOT. Na bazie tych informacji formułuje się prognozę, która obejmuje przewidywany plan inwestycyjny i plan działania.

b)    Plan przewidujący- obejmuje okres 1-3 lata wprzód, opracowywane są prognozy inwestycyjne i działań rozwojowych.

c)    Plan krótkoterminowy operacyjny- dotyczy okresu 1 roku i obejmuje ustalenie budżetu metodą przyrostowa.

Elementy pl anowani a:

1.    Podmiot planowania- kogo dotyczy i dla kogo jest tworzony plan (całe przedsiębiorstwo, komórka organizacyjna, wydział, centra controlingowe, koszty, przychody itp.)

2.    Przedmiot planowania- wyraża wymiar rzeczowy planowania, np. plan produkcji A, plan badań, plan kosztów zużycia, plan osiągania określonych wyników. Plan jednostki składa się z kilku planów rzeczowych.