1105140166

ia, jej interdyscyplinarny charakter i powiązanie z praktyką.

umiejętności, role kierownika, styl kierowania). Zespoły i praca zespołowa.

Zarządzanie jako proces informacyjno-decyzyjny: definicja decyzji, istota i etapy procesu podejmowania decyzji, klasyfikacja decyzji (podejmowane w warunkach pewności, niepewności, ryzyka), racjonalność decyzji. Tryby podejmowania decyzji (decyzje grupowe, indywidualne). Rola informacji w zarządzaniu.

Motywowanie. Istota i mechanizmy motywacji. Potrzeby człowieka: istota, klasyfikacja, indywidualizacja. Ewolucja poglądów na człowieka w organizacji (ekonomiczny, społeczny, samorealizujący się. totalny). Narzędzia motywacji (argumenty, warunki motywacyjne, bodźce). Motywacja materialna i pozamalerialna. Wytyczne skutecznej motywacji.

ia funkcji kontrolnej. Rodzaje i etapy kontroli menedżerskiej

kontroli. Związek funkcji planowania i kontroli.

zmianom - przyczyny i sposoby zapobiegania.

antyefektywnościowa. silna i słaba, im

Kryteria zaliczenia przedmiotu: