Politechnika Warszawska wydz. Elektryczny RMP |
Wersja: B10 | |
Projekt: |
System wspomagania osób studiujących |
Strona: 3/10 |
Tytuł: |
Plan zarządzania ryzykiem |
Data wydania: 08-01-2011 |
Monitorowanie ryzyka ma służyć przygotowaniu odpowiedniej reakcji na nie. W tym celu niezbędne jest zaplanowanie w jaki sposób będziemy postępować, jeśli ryzyko wystąpi.
Możliwe reakcje na ryzyko to:
• Ograniczenie prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka
- zapobieganie wystąpieniu ryzyka
• Ograniczenie skutków materializacji ryzyka
- zmniejszenie wpływu ryzyka na projekt
• Transfer ryzyka
- przeniesienie odpowiedzialności na inną osobę/firmę (np. ubezpieczenie)
• Przyjęcie ryzyka
- przygotowanie środków (lub zasobów) na wypadek ryzyka
- oznacza, że jesteśmy gotowi przyjąć wszelkie konsekwencje materializacji ryzyka
- dopuszczalne jedynie dla bardzo mało prawdopodobnych lub istotnych ryzyk
Niektóre ryzyka mogą pojawiać się lub zanikać w miarę realizacji projektu. Możliwa jest także zmiana ich priorytetów. Niezbędne jest więc ciągłe monitorowanie ryzyk.
Główną osobą nadzorującą monitorowanie ryzyk jest Krzysztof Grzenda, który w razie potencjalnych problemów ma niezwłocznie powiadomić o tym kierownika zespołu.
Każdy członek zespołu jeśli zauważy nieprawidłowości powinien poinformować o tym kierownika, który w wyjątkowych sytuacjach może zwołać zebranie kryzysowe.
Kategoria |
Osoba monitorująca ryzyka |
Ryzyka dotyczące projektu |
Krzysztof Krajewski |
Ryzyka dotyczące zespołu i jego organizacji |
Każdy monitoruje ryzyka dotyczące swojej osoby |
Ryzyka dotyczące technologii i sprzętu |
Adam Smolarek |
Ryzyka dotyczące testowania |
Krzysztof Grzenda |
Strona 3 z 10