8610238083

Politechnika Warszawska wydz. Elektryczny RMP		Wersja: B10
Projekt:	System wspomagania osób studiujących	Strona: 2/10
Tytuł:	Plan zarządzania ryzykiem	Data wydania: 08-01-2011

1.1.    Cel

Celem niniejszego dokumentu jest umożliwienie zarządzania ryzykiem w projekcie. Określa on w jaki sposób powinno się dokonać identyfikacji i analizy ryzyka, oraz zawiera listę już określonych ryzyk. W ten sposób możliwe jest dokładniejsze kontrolowanie prac nad projektem.

2.    Plan postępowania

2.1. Identyfikacja ryzyk

Pierwszym etapem jest zidentyfikowanie ryzyk, które mogą wystąpić podczas realizacji projektu. Każdy członek zespołu powinien określić jakie czynniki mogą wpłynąć na realizację zadań mu przypisanych i określić ich istotność (skutki).

Najczęstsze źródła ryzyk, nad którymi warto się zastanowić to:

•    Nowe technologie

•    Sprzęt i oprogramowanie

•    Zespół

•    Harmonogram

•    Koszt

2.2.    Analiza ryzyk i ich klasyfikacja

Do każdego ryzyka należy przypisać stopień zagrożenia. W tym projekcie monitorowane będą możliwe konsekwencje i prawdopodobieństwo wystąpienia.

Skala oceny zagrożenia:

Prawdopodobieństwo wystąpienia	Możliwe konsekwencje
Bardzo duże	Bardzo duże
Duże	Duże
Średnie	Średnie
Małe	Małe
Bardzo małe	Bardzo małe

Strona 2 z 10