8610238084

Politechnika Warszawska wydz. Elektryczny RMP		Wersja: B10
Projekt:	System wspomagania osób studiujących	Strona: 3/10
Tytuł:	Plan zarządzania ryzykiem	Data wydania: 08-01-2011

2.3.    Planowanie reakcji na ryzyko

Monitorowanie ryzyka ma służyć przygotowaniu odpowiedniej reakcji na nie. W tym celu niezbędne jest zaplanowanie w jaki sposób będziemy postępować, jeśli ryzyko wystąpi.

Możliwe reakcje na ryzyko to:

•    Ograniczenie prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka

-    zapobieganie wystąpieniu ryzyka

•    Ograniczenie skutków materializacji ryzyka

-    zmniejszenie wpływu ryzyka na projekt

•    Transfer ryzyka

-    przeniesienie odpowiedzialności na inną osobę/firmę (np. ubezpieczenie)

•    Przyjęcie ryzyka

-    przygotowanie środków (lub zasobów) na wypadek ryzyka

-    oznacza, że jesteśmy gotowi przyjąć wszelkie konsekwencje materializacji ryzyka

-    dopuszczalne jedynie dla bardzo mało prawdopodobnych lub istotnych ryzyk

2.4.    Monitorowanie i kontrolowanie ryzyka

Niektóre ryzyka mogą pojawiać się lub zanikać w miarę realizacji projektu. Możliwa jest także zmiana ich priorytetów. Niezbędne jest więc ciągłe monitorowanie ryzyk.

Główną osobą nadzorującą monitorowanie ryzyk jest Krzysztof Grzenda, który w razie potencjalnych problemów ma niezwłocznie powiadomić o tym kierownika zespołu.

Każdy członek zespołu jeśli zauważy nieprawidłowości powinien poinformować o tym kierownika, który w wyjątkowych sytuacjach może zwołać zebranie kryzysowe.

Kategoria	Osoba monitorująca ryzyka
Ryzyka dotyczące projektu	Krzysztof Krajewski
Ryzyka dotyczące zespołu i jego organizacji	Każdy monitoruje ryzyka dotyczące swojej osoby
Ryzyka dotyczące technologii i sprzętu	Adam Smolarek
Ryzyka dotyczące testowania	Krzysztof Grzenda

Strona 3 z 10