1553597075

informacji nt. satysfakcji z pracy oraz powodów decyzji o odejściu, która umożliwia zidentyfikowanie i poznanie obszarów wymagających zmian.

6. CELE ROCZNE I HARMONOGRAM WDROŻENIA

Organizacja zzl

Lp.	Cel szczegółowy	Działania	Rok
			2014	2015	2016
'	Zmiana PZZL	- Aktualizacja celów szczegółowych na lata 2014-2016.	X
2	Przeszkolenie pracowników Urzędu z zakresu etyki oraz mobbingu.	- Realizacja szkoleń	X
3	Rozwój systemów informatycznych tj. EZD i SENTE	- Dalsze prace nad rozwojem systemów, wprowadzanie nowych funkcjonalności oraz tworzenie nowych usług programów .	*	*	-
4	Wspieranie rozwoju kompetencji kierowniczych osób kierujących pracownikami	-    Stworzenie „Księgi szefa" na platformie e-learningowej Moodle -    Zwiększenie liczby tzw. szkoleń „miękkich" dla dyrektorów wydziałów i kierowników oddziałów.	*
				X	X
5	Opracowanie programu wdrożeniowego osób kierujących pracow nikami	- Stworzenie pakietu szkoleń tzw. „miękkich" dla początkujących kierowników’		-	*
6	Pozyskanie opinii pracowników na temat zzl w Urzędzie	- Przeprowadzenie ankiety’ wśród pracowników’ Urzędu	X		X

Nabór i wprowadzenie do pracy

Lp.	Cel szczegółowy	Działania	Rok
			2014	2015	2016
'	Wprowadzenie no wozatrudni onego pracownika do pracy	-    Opracowanie regulacji wewnętrznych dotyczących procesu adaptacji pracowników -    Opracow anie i wdrożenie za pośrednictwem platformy e-learningowej Moodle szkolenia w zakresie ochrony danych osobowych oraz informacji niejawnych.	*

11