uczestników. Komunikacja w grupie.
(4 godz.)
Dynamika małych grup Klasyfikacja Corey.
(I godz.)
Postawy trenera i ich
konsekwencje (styl liberalno-demokratyczny i styl
autokratvcz.no-
0
dyrektywny).
(2 godz.)
ekspert, sierotka, dobry wujaszek buntownik itp. Próba identyfikacji przez uczestników podejmowanych przez siebie ról w grupie.
Omówienie podstaw komunikacji (nadawca, odbiorca, kod). Komunikacja werbalna i niewerbalna Barier)' komunikacyjne, różnice kulturowe, stereotypy. Aktywne słuchanie. Komunikaty „TY i Ja"
Omówienie dynamiki procesu grupowego. Omówienie faz wg klasyfikacji Corey: Orientacji i zależności. Konfliktu i buntu. Spójności i współpracy w grupie. Celowej i świadomej aktywności. Końcowej.
Działania związane ze stylem
liberalno-demokratycznym: czekanie
na chętnych, zbieranie informacji o
potrzebach i działanie zgodnie z nimi.
dyskusja nad normami grupowymi.
pozostawienie inicjatywy grupie i
wręcz wycofanie się trenera.
pozostawianie grupy w Działania
związane ze stylem liberalno-• 0
demokratycznym: czekanie na chętnych, zbieranie cisz)'. Omówienie związku niedyrekt) wności z integracją grupy i tworzeniem się procesu grupowego, a także poziomem motywacji grupy (motywacja do wspólnej pracy poszczególnych uczestników grupy zniknie, jeśli osoby te nie wytrzymają napięcia towarzyszącego nicdyrcktywncmu stylowi prowadzenia grupy).
Działania trenera charakterystyczne dla stylu autokratyczno-dyrektywnego (autokratycznego): podawanie norm. propozycje ćwiczeń i dyrektywne dobieranie uczestników podgrup, prowadzenie, zarządzanie czasem i aktywnością grupy). Omówienie zależności: bardzo dyrektywny styl może spowodować, że grupa nie wejdzie na wyższy poziom integracji.
Trudne sytuacje Uczestnicy będą mieli możliwość w grupie. ujawnić i omówić trudne dla nich
29