2192972909

2192972909



ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE

Anna LELEŃ

Dział Spraw Pracowniczych i Organizacyjnych CNBOP

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI PRZEDSIĘBIORSTWA

Humań resources management

Streszczenie:

W pierwszej części niniejszego artykułu opisano podstawowe kwestie z zakresu polityki kadrowej. Zdefiniowano pojęcia, cel i zakres zarządzania zasobami ludzkimi, omówiono szereg istotnych elementów z zakresu planowania zasobów ludzkich, pozyskiwania nowych pracowników, jak również motywowania pracowników. Przedmiotem drugiej części arty kułu będzie zarządzanie w głównych obszarach zadaniowych funkcji personalnej jakimi są m.in. rozwój i ocenianie pracowników oraz kształtowanie wynagrodzeń.

Summary:

The first part of the article is introducing the main definitions, goals and rangę of management of human resources in every organization. The author is describing planning of human resources. recruitment and people motivation. The second part will be devoted to Staff development. Staff assessment and salary policy in the organization.

Słowa kluczowe: personel, zasoby ludzkie, planowanie zatrudnienia, moty wowanie, czynniki motywacji. Key words: Staff, human resources. employrnent. motivation.

Wstęp

Przedmiotem decyzji podejmowanych w procesie zarządzania zasobami ludzkimi są istotne kwestie personalne. Opisane zagadnienia mogą zainteresować osoby zarządzające przedsiębiorstwem, jak również kierowników, którzy nie mają możliwości korzystania z doradztwa specjalistów do spraw personelu. Kierownicy ci będą w stanie skuteczniej działać



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
NAUKI HUMANISTYCZNE I SPOŁECZNE NA RZECZ BEZPIECZEŃSTWA Anna LELEŃ Dział Spraw Pracowniczych i
Spis treści Obszar spraw personalnych Dział Spraw Pracowniczych_96 Referat BHP_97 Referat Obrony
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE • wiedzę osób uczestniczących w procesie pracy (pracownik,
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Ryc. 3. Procedura selekcji kandydatów na pracowników organiza
VI Organizacja konferencji i wypraw naukowych (wypełnia Dział Nauki pkt. VI.1-3, VI.S, Dział Spraw S
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE bryg w st. spocz. mgr inż. Roman DECSTRATEGICZNA KARTA WYNIKÓ
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE PERSPEKTYWA Cel strategiczny Cele pośrednie - środki
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE • perspektywa finansowa - trudna do zaplanowania ze względu n

więcej podobnych podstron