Jak już wcześniej stwierdzono, budżetowanie oraz polityka bilansowa wspomagają procesy zarządzania przedsiębiorstwem. Zdaniem autora, między wymienionymi narzędziami występuje relacja, która powoduje wpływ dzięki któremu lepiej są realizowane cele polityki przedsiębiorstwa. Relacje te przedstawia schemat 3.
Schemat 3. Relacja między budżetowaniem a polityką bilansową w realizacji celów polityki gospodarczej
Źródło: Opracowanie własne.
Na powyższym schemacie widać, że polityka bilansowa wspiera procesy budżetowania przez oddziaływanie na poszczególne budżety przy wykorzystaniu możliwych instrumentów. Polityka bilansowa może być brana pod uwagę w tworzeniu budżetów operacyjnych oraz finansowych. Przykłady zastosowania instrumentów materialnej polityki bilansowej na budżety operacyjne przedstawia tabela 4.
Tabela 4. Wybrane instrumenty materialnej polityki bilansowej dotyczące grupy zapasy wykorzystane przy sporządzaniu budżetów operacyjnych
Rodzaj budżetu operacyjnego |
Rodzaj składnika |
Prawa wyboru w zakresie wyceny wstępnej i ewidencji |
Budżet zakupów materiałów, budżet zużycia materiałów |
Materiały |
• cena średnia, • metoda pierwsze przyszło-pierwsze wyszło, • metoda ostatnie przyszło-pierwsze wyszło, • w drodze szczegółowej identyfikacji i rzeczywistej ceny, • stała cena ewidencyjna, ustalona na poziomie: o cen zakupu, o cen nabycia, • przekazanie materiałów bezpośrednio do zużycia oraz dokonanie inwentaryzacji: |
11