październik, 2009
Zarządzanie Strategiczne, I. Żółtowska
Opracowana strategia: alanowana pozycja rynkowa dla aktualnych i nowych biznesów
Aktualnie realizowana strategia: |
f Ocena \ ^ |
Opcje strategiczne: |
aktualna pozycja rynkowa |
—pozycji ] |
możliwe warianty pozycji rynkowe |
biznesów |
V rynkowej M— |
dla aktualnych i nowych biznesów |
Aktualnie realizowana strategia: |
( Ocena \ ^ |
Opcje strategiczne: |
aktualne źródła przewagi |
—W ofert | |
możliwe zmiany w przewadze |
konkurencyjnej w ofertach rynk. |
rynkowych/^— |
konkurencyjnej ofert rynkowych |
Aktualnie realizowana strategia: |
( flrpna\ ^ |
Opcje strategiczne: |
aktualne źródła przewagi |
—zasobówj ] |
możliwe zmiany w przewadze |
konkurencyjnej w zasobach |
v h- |
konkurencyjnej zasobów |
O Ocena
I I Przedmiot
'-1 oceny
Wynik
oceny
podst. [1J.
6
Rysunek 1: Proces szacowania strategii. Opracowanie włas
Opracowana strategia:
)lanowane źródła przewagi :onkurencyjnej dla ofert rynkowycl
Opracowana strategia: planowane źródła przewagi conkurencyjnej dla zasobów