2277150584

4) ryzyko operacyjne - obejmuje straty wynikające z braku kontroli nad jakością produkcji, defraudacją, zdarzeniami losowymi, itp.

Tabela 2. Pizykłady ryzyka w przedsiębiorstwie

Ryzyko w przedsiębiorstwie
ryzyko biznesowe	ryzyko rynkowe
lyzyko sprzedaży	ryzyko kursowe
ryzyko reputacji i marketingu	ryzyko ceny towarów
ryzyko akceptacji nowego produktu	ryzyko stóp procentowych
ryzyko konkurencji	ryzyko płynności instrumentów
ryzyko jakości produktów	finansowych
ryzyko środowiska gospodarczego
ryzyko kredytowe	ryzyko operacyjne
ry zyko kraju	ryzyko systemowe
ryzyko upadłości	ryzyko kontroli
ryzyko płynności firmy	ryzyko katastroficzne
ry zyko drugiej strony transakcji	ryzyko defraudacji
ryzyko koncentracji	ryzyko praw ne
	ryzyko organizacyjne

Źródło: Socik, A., Przedsiębiorstwo a ryzyko - podejście praktyczne, „Rynek Terminowy'", nr 10, 2000, s. 50.

Ostatnim kryterium rozróżnienia typów ryzyka są metody zarządzania nim. W momencie zidentyfikowania źródła ryzyka przedsiębiorstwo ma następujące możliwości działania:

■    zatrzymanie ryzyka - przyjęcie na siebie ewentualnych strat finansowych, ale także pozostawienie sobie możliwości skorzystania z dodatkowego zysku,

■    transfer ryzyka - przekazanie odpowiedzialności za pokrycie strat innemu podmiotowi, czyli finansowe zarządzanie ryzykiem.

Jest to tak zwana finansowa kontrola ryzyka. Przedsiębiorstwo może także stosować fizyczną kontrolę ryzyka poprzez unikanie sytuacji obarczonych ryzykiem lub kontrolowanie, czy też redukowanie ryzyka przez stosowanie odpowiednich rozwiązań organizacyjnych⁷. Ryzyko biznesowe jest jedynym, które przedsiębiorstwo musi zatrzymać. Transfer lub unikanie tego ryzyka oznaczałyby utratę możliwości wytworzenia zysków z podstawowej działalności. Z drugiej strony ryzyko rynkowe, mające charakter systematyczny i ⁶ Socik A., Przedsiębiorstwo a ryzyko-podejście praktyczne, Rynek Terminowy, nr 10, 2000, s. 50.

7